2016年，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了快速上漲也經(jīng)歷了大規(guī)模的調(diào)控沖擊，各大房企面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與政策影響，都在嘗試產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新華聯(lián)文旅發(fā)展就是一家這樣的企業(yè)，他們?cè)趲啄昵熬鸵呀?jīng)開(kāi)始在文旅行業(yè)布局，在最近新華聯(lián)舉辦的新華聯(lián)文旅發(fā)展大會(huì)上，這家企業(yè)就向業(yè)界展示了其文旅產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖的一角。
布局文旅產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)已久
事實(shí)上新華聯(lián)的文旅產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略在上市之初即已形成。2012年，在新華聯(lián)開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的重要階段，新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍先生在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)就表示：“新華聯(lián)正在轉(zhuǎn)型，特別是加大文化旅游項(xiàng)目、度假項(xiàng)目的投資，希望通過(guò)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，給企業(yè)帶來(lái)新的成長(zhǎng)空間。”
在此之后，新華聯(lián)加速了轉(zhuǎn)型的步伐，先后在華東、華南、華北、西北地區(qū)以及韓國(guó)濟(jì)州島布局大型文旅項(xiàng)目。目前旗下已經(jīng)布局了蕪湖新華聯(lián)國(guó)際文化旅游度假區(qū)、新華聯(lián)銅官窯國(guó)際文化旅游度假區(qū)、韓國(guó)濟(jì)州島新華聯(lián)錦繡山莊、西寧新華聯(lián)國(guó)際旅游城、北京房山十渡國(guó)際旅游度假區(qū)等項(xiàng)目，形成了一塊較具規(guī)模的文旅產(chǎn)業(yè)版圖。
“就中國(guó)旅游業(yè)而言，2015年對(duì)中國(guó)GDP的綜合貢獻(xiàn)達(dá)到7.34萬(wàn)億元，約占全球旅游業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)總額的14.5%。到2020年，中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游規(guī)模有望達(dá)到68億人次，出境旅游將達(dá)到5億人次，國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)總額將達(dá)到10.5萬(wàn)億元。”新華聯(lián)文旅發(fā)展董事總經(jīng)理蘇波向記者表示：“新華聯(lián)的文旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)受益于消費(fèi)升級(jí)與國(guó)家政策紅利。如今文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被確立為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展重心，未來(lái)公司將集中優(yōu)勢(shì)資源打造極具中華文化氣息的標(biāo)志工程。”
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)將以文化為基因
“旅游是文化傳播的最佳載體，對(duì)文化的追尋就是旅游的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。文化是項(xiàng)目的基因，是否具有這樣的基因是新華聯(lián)決定一個(gè)項(xiàng)目做與不做的第一道門(mén)檻。”在新華聯(lián)文旅發(fā)展大會(huì)上，蘇波如此表示。
從近些年來(lái)新華聯(lián)的發(fā)展軌跡上來(lái)看，這一趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。據(jù)新華聯(lián)方面透露，目前新華聯(lián)的文旅開(kāi)發(fā)模式主要以“古鎮(zhèn)+”為核心，打造具有自身特色的文旅項(xiàng)目。新華聯(lián)未來(lái)的選址將側(cè)重于擁有厚重文化底蘊(yùn)，具備能再現(xiàn)歷史、傳承文化潛力的項(xiàng)目，在項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)上，也會(huì)選擇具有鮮明當(dāng)?shù)靥厣奈幕胤?hào)。
比如，新華聯(lián)蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)就采用了傳統(tǒng)徽派“三雕”展現(xiàn)徽商文化的精髓。這些三雕和手繪藝術(shù)均出自非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人之手，與整個(gè)古鎮(zhèn)的建筑結(jié)構(gòu)形式深度融合。而在打造長(zhǎng)沙新華聯(lián)銅官窯國(guó)際文化旅游度假區(qū)時(shí)，新華聯(lián)也對(duì)項(xiàng)目所在地的陶瓷文化、唐文化、湖湘文化進(jìn)行了深度挖掘，對(duì)銅官古鎮(zhèn)著名的歷史人物、事件和故事進(jìn)行了深入了解，以求為項(xiàng)目注入鮮活的文化靈魂。
除此之外，由于文化旅游項(xiàng)目具有明顯的生命周期特征，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)非常考驗(yàn)企業(yè)的管理能力。據(jù)蘇波透露，為了平衡長(zhǎng)短期收益，新華聯(lián)未來(lái)的文旅項(xiàng)目將采取部分銷(xiāo)售、部分運(yùn)營(yíng)增值的運(yùn)營(yíng)模式。“我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度上采用梯度開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，從而形成收益穩(wěn)定增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)模式。”蘇波表示，通過(guò)堅(jiān)持銷(xiāo)售+自持的運(yùn)營(yíng)模式，新華聯(lián)將從可售物業(yè)收益、古鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)收益、自持物業(yè)經(jīng)營(yíng)收益、其他邊際收益獲利，保證項(xiàng)目穩(wěn)定的現(xiàn)金流和實(shí)現(xiàn)盈利。
